Wobei wir Sie unterstützen
Ein Unternehmensverkauf, eine Nachfolgeregelung oder der Einstieg eines Investors ist weit mehr als nur eine wirtschaftliche Entscheidung – es geht um Verantwortung, Lebenswerke und Perspektiven. Genau hier setzen wir an: mit Erfahrung, Fingerspitzengefühl und einem klaren Verständnis für mittelständische Strukturen.
Als spezialisierte M&A-Beratung für den Mittelstand begleiten wir Unternehmerinnen und Unternehmer in entscheidenden Phasen: wenn es darum geht, den passenden Käufer zu finden, eine faire Unternehmensbewertung zu erhalten, die Nachfolge strukturiert zu regeln oder neue Investoren zu gewinnen. Dabei berücksichtigen wir nicht nur finanzielle, sondern auch persönliche und strategische Aspekte. Unser Anspruch ist es, Prozesse ganzheitlich zu denken – wirtschaftlich fundiert, menschlich sensibel und strategisch klar.
Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung, Strukturierung und Umsetzung Ihrer Transaktion – mit einem persönlichen Ansprechpartner, einem erfahrenen Team und einem klaren Blick für die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens.
Dabei arbeiten wir vertraulich, unabhängig und lösungsorientiert – von der ersten Einschätzung bis zum erfolgreichen Abschluss. Unsere Leistungen sind immer nur erfolgsabhängig vergütet und orientieren sich an Ihrer konkreten Situation.
Warum wir von Daumann & Partners?
M&A-Beratung ist Vertrauenssache. Besonders im Mittelstand braucht es mehr als Fachwissen und Zahlen: Es braucht Verständnis für die unternehmerische Verantwortung, den persönlichen Einsatz über viele Jahre – und die Bereitschaft, nicht immer nur den besten Preis, sondern die richtige Lösung zu finden.
Unsere Beratung ist geprägt von persönlicher Begleitung, unternehmerischem Denken und einem klaren Wertekompass. Wir arbeiten unabhängig, diskret und immer im Sinne unserer Mandanten. Kein Prozess ist wie der andere – deshalb entwickeln wir keine Standardlösungen, sondern gehen individuell auf Ihre Situation ein.
Was uns auszeichnet:
Vertraulichkeit & Integrität: Sie sprechen mit erfahrenen Partnern – nicht mit wechselnden Projektteams. Ihre Anliegen bleiben in vertrauensvollen Händen.
Branchenkenntnis & Erfahrung: Wir kennen die Besonderheiten mittelständischer Unternehmen – aus vielen Jahren Transaktionserfahrung.
Klare Prozesse & ehrliche Einschätzungen: Wir sagen Ihnen, was realistisch erreichbar ist – nicht, was unsere Mandanten vielleicht gern hören wollen.
Langfristiges Denken: Wir optimieren nicht für den Abschluss, sondern für den nachhaltigen Erfolg.
Erfahrung & Branchenfokus
Transaktionen im Mittelstand erfordern Branchenkenntnis – und genau die bringen wir mit. Wir begleiten Unternehmerinnen und Unternehmer in Märkten mit hohen Anforderungen, schnellen Zyklen und spezifischen Geschäftsmodellen. Unsere Stärke liegt darin, komplexe Strukturen zu verstehen, realistisch einzuschätzen – und in tragfähige Lösungen zu überführen.
Ein besonderer Fokus unserer Beratung liegt auf diesen Branchen:
– Bauhandel & Baudienstleistungen
– IT & Softwareentwicklung
– Hochtechnologie & internationale Tech-Verkäufe
– Medien & Start-ups
– Lebensmittelproduktion & Verarbeitung
– Technische Dienstleistungen
– Maschinen- und Anlagenbau
– Gesundheits- & Pflegewirtschaft
In diesen Feldern bringen wir fundierte Projekterfahrung und ein belastbares Netzwerk mit – von inhabergeführten Betrieben bis hin zu stark wachsenden Technologieunternehmen mit internationalen Investoreninteressen.
Unsere Mandanten profitieren von strukturierten Prozessen, klaren Marktkenntnissen und einem diskreten Zugang zu strategischen Käufern, Private Equity und Family Offices. Ob Nachfolge, Teilverkauf oder Buy & Build – wir sorgen für professionelle Abläufe, klare Kommunikation und tragfähige Entscheidungen.
“Wie läuft so ein Prozess ab - und was ist eigentlich mein Unternehmen wert?”
Der Verkauf eines Unternehmens ist für viele Unternehmer eine einmalige Entscheidung. Umso wichtiger ist es, frühzeitig Klarheit über die nächsten Schritte und eine realistische Werteinschätzung zu bekommen. Wir helfen Ihnen, den Prozess zu verstehen – und ihn richtig anzugehen.
Ein Unternehmensverkauf folgt in der Regel einem strukturierten Ablauf: Zunächst klären wir gemeinsam Ihre Ziele – persönlich, finanziell und strategisch. Anschließend bewerten wir Ihr Unternehmen auf Basis betriebswirtschaftlicher Kennzahlen, Marktumfeld, Zukunftspotenzial und Vergleichstransaktionen. Auf dieser Grundlage entwickeln wir eine passende Verkaufsstrategie, sprechen geeignete Käufer gezielt an und begleiten Sie durch alle Phasen der Verhandlung – bis hin zum Abschluss.
Die Frage „Was ist mein Unternehmen wert?“ ist dabei ehrlicherweise nicht pauschal zu beantworten. Neben dem EBITDA und anderen wirtschaftlichen Kennzahlen entscheidet auch, wie strategisch attraktiv Ihr Unternehmen für unterschiedliche Käufertypen ist – etwa für andere Marktteilnehmer, Investoren oder internationale Gruppen.
Unsere Erfahrung zeigt: Wer gut vorbereitet ist und realistische Vorstellungen hat, erzielt nicht nur bessere Ergebnisse – sondern trifft auch die besseren Entscheidungen.